\section{Tabulka rizik}

\begin{tabular}{| l | c | c | c | c |}
 \hline
 \textbf{Riziko} & \textbf{Kategorie} & \textbf{Pravděp.} & \textbf{Dopad} \\% & Opatření \\
 \hline
 Chybovost systému & zákazník, procesní & 30\% & 1 \\% & \\
 \hline
 Nedostatek finančních zdrojů & procesní, obchodní & 10\% & 1 \\% & \\ 
 \hline
 Zpožděné dodání systému & obchodní, velikost produktu & 60\% & 2 \\% & \\
 \hline
 Systém nesplňuje představy zadavatele & zákazník, obchodní & 20\% & 2 \\% & \\
 \hline
 Nedostatek lidských zdrojů & projektový tým & 20\% & 2 \\% & \\  
 \hline
 Nekompetentnost vývojového týmu & projektový tým & 15\% & 2 \\% & \\
  \hline
 Přerušení služby hostování serveru & procesní & 4\% & 2 \\% & \\ 
 \hline
 Ztráta člena projektu (týmu) & projektový tým & 30\% & 3 \\% & \\   
 \hline
 \hline
 Změna legislativy, která ovlivní systém & procesní & 5\% & 3 \\% & \\
% \hline
% Porouchání ledničky v kanceláři & projektový tým & 4\% & 4 \\% & \\
 \hline
\end{tabular}

\subsection{Plánovaná opatření}

\subsubsection*{Chybovost systému}

 \begin{itemize}
   \item \textbf{Zmírnění rizika} Důsledné sledování funkčnosti systému v průběhu vývoje. Vypracování a dodržování plánu testů -- celá škála testů počínaje jednotkovými testy a konče akceptačním testem. Zaznamenávaní a oprava nalezených chyb v průběhu vývoje. Dodržování interních principů bezpečného programování společnosti NanoSoft. 
   \item \textbf{Řízení rizikové situace} Zaznamenání všech chyb a jejich oprava. Soustředění všech kompetentních lidských zdrojů na opravu chyb. Přibrat další testery podle potřeby.
 \end{itemize}
 
\subsubsection*{Nedostatek finančních zdrojů}

 \begin{itemize}
   \item \textbf{Zmírnění rizika} Důkladná finanční analýza projektu ve fázi analýzy. Konzultace se zkušenými partnery, případně konzultovat analýzu s externí firmou s podobnou zkušeností. 
   \item \textbf{Řízení rizikové situace} Pokus o dohodu finančního navýšení ze strany zadavatele. V opačném případě je nutné použít finanční prostředky společnosti NanoSoft. Přehodnocení finanční analýzy a nalezení příčin problému.
 \end{itemize}

\subsubsection*{Zpožděné dodání systému}

 \begin{itemize}
   \item \textbf{Zmírnění rizika} Důkladná analýza projektu založená na zkušenostech z jiných zpožděných projektů. Vypracování časového plánu projektu s rozumnou rezervou a odpovědné naplánování lidských zdrojů.
   \item \textbf{Řízení rizikové situace} Dohoda se zákazníkem na prodloužení termínu; případná kompenzace, např. v podobě slevy. Navýšení lidských zdrojů pokud toto navýšení samotné nezpůsobí další zpoždění. To znamená jen malé navýšení lidmi, kteří znají problematiku a v lepším případě jsou zasvěcení do projektu.
 \end{itemize}
 
 \subsubsection*{Přerušení služby hostování serveru}

 \begin{itemize}
   \item \textbf{Zmírnění rizika} Nalezení seriózní společnosti s vysokou spolehlivosti a dobrými referencemi, které svěříme hostování serverů systému. Alternativní plán, jako např. změna dodavatele služby nebo zprovoznění serveru na vlastních hardwarových prostředcích, musí být připravený.
   \item \textbf{Řízení rizikové situace} Pokud je výpadek krátkodobý a neopakuje se pravidelně, není potřeba tento problém řešit. V opačném případě se použije alternativní plán.
 \end{itemize} 
 